Diseñar una infraestructura logística que maximice la eficiencia y productividad operativa
Integrar áreas de almacenaje y oficinas administrativas dentro de un mismo predio, garantizando funcionalidad y flujo óptimo
Planificar el proyecto de manera integral, considerando todas las etapas: desde el Masterplan hasta la ejecución y entrega final
Establecer un esquema vial y de circulación interna que facilite la maniobra de camiones y el movimiento de mercadería
Optimizar el uso del espacio de 5.800 m², con 2.500 m² destinados a almacenaje y 1.000 m² a oficinas, asegurando flexibilidad para futuras expansiones
Coordinar múltiples contratistas y disciplinas bajo un gerenciamiento centralizado, asegurando plazos, calidad y seguridad
Se definieron zonas funcionales estratégicas dentro del predio:
Se implementaron medidas de gestión de riesgos y coordinación de contratistas, anticipando interferencias, optimizando recursos y controlando plazos, sin afectar la operativa diaria del centro logístico. Además, se planificaron áreas complementarias de servicios y maniobras temporales para mantenimiento, abastecimiento y gestión de inventario durante la ejecución de la etapa final de obra.