Materializar el proyecto según lo desarrollado en proyecto.
Garantizar la calidad de las tareas a ejecutar
Mantener bajo supervisión la triple restricción de alcance, costos y tiempo
Solución
Ejecutar una dirección técnica para un edificio de oficinas de 2258 m2 cubiertos en pleno funcionamiento para cumplir con los objetivos del proyecto en cuanto a alcance, costos ,tiempos y calidad.
Encargamos a Depro el project management de la obra de refuncionalización total del principal centro de operaciones de Apex. Un edificio construido en la década del 60 que pasó a ser una de las instalaciones más modernas y seguras de nuestra industria. La obra implicaba construir un nivel adicional además de reconstruir totalmente los 3 restantes, asumiendo desafíos técnicos como recambio total del sistema eléctrico, sanitario, de frío y de ascensores que hubo que importar desde Alemania e instalarlos de cero en un lugar distinto a donde estaban los ascensores originales. A pesar de que la obra implicó trabajo nocturno y mudanzas escalonadas de los más de 1000 trabajadores en el edificio, gracias al equipo de Depro pudimos cumplir en fecha y presupuesto este proyecto.