De los primeros pasos al liderazgo en grandes proyectos: la historia de Gustavo Radyk
Tomar una decisión sin dudar puede abrirte las puertas al crecimiento profesional.
Cuando Gustavo Radyk, hoy socio gerente de Depro Ingeniería y Arquitectura, terminó su carrera de Arquitectura, estaba lleno de entusiasmo, pero también de incertidumbre. «Recién casado, con poca plata en el bolsillo y mucha teoría en la cabeza, no sabía cómo se ejercía realmente la profesión», recuerda. Fue entonces cuando una oportunidad inesperada cambió su camino.
Un colega le ofreció la posibilidad de sumarse a un equipo para analizar un proyecto de gran envergadura: un establecimiento carcelario emblemático en la ciudad de Córdoba. «Era un desafío enorme, unirme a profesionales de primer nivel y asumir un rol clave: ser el puente de información entre el estudio proyectista (una unión de dos estudios) y la empresa contratista (también una unión de dos empresas)». Sin pensarlo demasiado, Gustavo dijo que sí.
Aquella decisión lo llevó a trabajar fines de semana enteros, asegurando que la información técnica fuera clara, precisa y llegara a tiempo. Sabía que la viabilidad económica del proyecto dependía de esa gestión.
«Entendí que la tecnología puede ser tu aliada, pero también tu principal cuello de botella si no la sabés usar bien.»
Esa experiencia le enseñó a integrar procesos de planificación de proyectos, a entender las dinámicas de gestión de contratos y a valorar la importancia de auditorías y datos precisos para la gerencia de proyectos.
«Aprendí que participar en proyectos importantes no es solo un tema técnico: es trabajo en equipo, es asumir responsabilidades y es entender tus obligaciones», dice Gustavo.
Su desempeño llamó la atención de uno de los estudios de arquitectura líderes en el proyecto, quienes lo incorporaron para nuevos desafíos en el futuro, consolidando así su carrera en el mundo de la arquitectura, la ingeniería y la gestión de proyectos para la industria, parques logísticos, comercios mayoristas y oficinas administrativas.
La historia de Gustavo refleja cómo la actitud, la pasión y la capacidad de adaptarse pueden transformar un desafío en una oportunidad para crecer.
Las oportunidades no siempre avisan, pero saber aprovecharlas es lo que marca la diferencia.
En Depro, con más de 22 años de experiencia y un equipo multidisciplinario, ayudamos a empresas a enfrentar sus propios desafíos: diseñamos masterplans, desarrollamos proyectos ejecutivos, gestionamos contratos y llevamos adelante auditorías para lograr un crecimiento sostenible, rentable y alineado con la estrategia de cada cliente.
